Кто рискует, тот пьёт? | Бизнес с Китаем (БСК) | От посредника до поставщика!

Кто рискует, тот пьёт?

Мероприятия | Авг 13, 2014 | Нет комментариев »

Risk symbol on a tightrope

Рисковать в нашей жизни можно по-разному. Если надо срочно куда-то приехать, можно, например, рискнуть и проскочить почти на «красный». Что из этого может выйти, знают все. Можно рискнуть и резко поменять сферу деятельности, если в жизни что-то не устраивает. Например, начать собственное дело — в частности, в сфере бизнеса с Китаем. Чем кончится это предприятие — зависит уже не от светофора, наличия/отсутствия видеокамеры или «доброты» инспектора ГИБДД, а по большей части от Вас лично. Однако следует понимать, что бизнеса без риска не бывает. Но и в этой области риски бывают разные.

Существует немало ситуаций, в которых лучше не оказываться. Например, не стоит слишком уж радоваться, если китайский поставщик предложит сказочно низкие цены. В этом случае можно запросто столкнуться либо с мошенником, либо с поставщиком товара очень низкого качества. Далее, чтобы не рисковать своей прибылью, лучше заранее изучить перечень товаров, которые вообще нельзя ввозить в Россию из-за рубежа вообще и из Китая в частности. Например, запрещены к поставке средства скрытого видеонаблюдения или средства народной китайской медицины (которые, кстати, несмотря на все запреты, приобрели в России определённую популярность). Также не стоит даже пытаться обмануть таможню — это риск точно неоправданный. Впрочем, о том, как не поссориться с таможней, речь уже шла.

Существуют также риски мелкие, «нестрашные». Например, если предприниматель выходит на рынок с каким-то новым продуктом/товаром, это всегда риск — предложение может не понравиться покупателю. Или от поставщика может прийти товар, несколько отличный от того, что Вы заказали. Если речь идёт не о браке, то лучше не возвращать партию товара поставщику — ведь за пересылку Вам придётся заплатить. Если Вы можете без ущерба, и даже с выгодой для себя реализовать такой пересорт, то пожурите своего поставщика и потребуйте предоставить заказанный товар — не исключено, что виноватый поставщик предоставит скидку, чтобы сгладить возможный конфликт. Вообще, на все эти и другие подобные случаи надо просто иметь «под рукой» запасные варианты, которые покроют возможные убытки.

Risk symbol on a tightrope


Получите ЭТУ БЕСПЛАТНУЮ КНИГУ И ОТКРОЙТЕ ПОШАГОВУЮ ФОРМУЛУ ПОСТРОЕНИЯ БИЗНЕСА НА КИТАЕ!

Когда Вы подпишитесь, Вы сразу получите доступ к книге "Бизнес с Китаем от А до Я"

Подпишитесь сейчас введя своё имя и E-mail.

Вы сможете отписаться в любой момент.
Политика конфиденциальности

Бизнес с Китаем за 30 минут!