Связаться с Нами
+7 (499) 403-33-06

Что такое мотивация сотрудников

Что такое мотивация сотрудников?

Что такое мотивация сотрудников?
5 (100%) 1

Как мотивировать сотрудников и что такое мотивация сотрудников?
Приветствую, с вами на связи Ростислав из Академии Бизнеса и Маркетинга!

Сколько бы у вас не было сотрудников, хоть 100, хоть 10 или вообще 1, их всегда нужно мотивировать. Ведь когда ваши сотрудники будут постоянно отвлекаться на социальные сети и перекуры, вы будете терять деньги.  Ваша цель замотивировать ваших сотрудников работать и работать с отдачей!

Что такое мотивация сотрудников?

Мотивация сотрудников — один из способов повышения производительности труда. Наиболее эффективной системой мотивации сотрудников, является «мотивация на результат»

Какая же мотивация является лучшей?

И возможно вы подумаете, что самая хорошая мотивация это деньги, премии? Но это не совсем так!

Есть поверхностная мотивация, это создание команды, зарплата, премии, хорошее настроение, сплочение коллектива, но есть и более глубинная мотивация, она сложнее, но и эффективнее! Но перед тем, как говорить о глубинной мотивации, подумайте, каких сотрудников вообще стоит мотивировать, а кто является бесперспективным и его проще уволить.

Мотивация людей, не желающих в принципе работать и людей конфликтующих – бессмысленная трата времени. Не бойтесь увольнять таких сотрудников, дайте лучше шанс другим людям, для которых это будет идеальная работа.

Ну а теперь давайте перейдем к глубинной мотивации, которая в свою очередь имеет 4 подуровня. И если вы будете учитывать и использовать все эти методы, то ваши сотрудники будут идеальны.

1.Основной мотиватор!

У каждого человека есть определенная своя мотивация, за которую он готов выкладываться по-полной. И когда вы, нанимаете человека на работу, обязательно обратите внимание на основной мотиватор этого человека. Как он сможет реализоваться ? Например, человек любит импровизировать, решать каждый день новые задачи, а вы берете его на работу, где каждый день одно и то же, нет сложностей и разнообразия, он проработает у вас максимум месяц. То же касается людей системных, которым наоборот очень сложно выполнять разноплановые задачи и импровизировать, а вы примете их на такую работу.

2. Личные цели и мечты.

Узнайте планы и цели сотрудников на ближайшее время 2-3 года. Если у них нет цели, создайте их вместе, заразите человека какой-нибудь мечтой, и расскажите и покажите, как именно с вами, работая в вашей компании, он сможет прийти или двигаться к достижению своей мечты! И ваши глобальные цели при этом могут не совпадать, но в этом нет ничего страшного, ведь вы, в конце концов – разные люди! Главное совпадение локальных целей и планов на ближайшие пару лет.

3. Помогайте развиваться!

Отправляйте на обучение, на мастер-классы, семинары, для некоторых людей развитие очень важно. Ну а более того, вы поможете таким образом повысить навыки и знания ваших сотрудников, что сделает их работу более эффективной! Так же давайте более сложные задачи и помогайте с ними справляться. Участвуйте в личном росте сотрудников, интересуйтесь, спрашивайте, поддерживайте, от таких руководителей сотрудники не бегут!

Запишитесь на 5-дневный марафон по бизнесу с Китаем

4. Это денежная мотивация!

Тоже очень важная, но одними премиями сотрудника не удержишь. Вот и все!

Но запомните, что главным источником мотивации является руководитель. Есть несколько мотивационных моментов, которые должен обеспечить руководитель.

  • Заинтересованность.
    Если вас не интересует задача, то согласитесь, нет никакого желания ее выполнять.
  • Свод правил.
    Должны быть правила, наказания за нарушение правил, за проступки.
  • Поддержка.
    Конечно же, обязательно нужно поддерживать своих сотрудников и предоставлять все доступные технологии для удобства и эффективности работы.

 

Если вы хотите узнать больше о бизнесе, то записывайтесь на предстоящий бесплатный онлайн-марафон, где руководители нашей компании покажут, что именно, какие товары продаются прямо сейчас и как пошагово стартовать ваш бизнес на продаже товаров через интернет.

Ссылка или форма подписки будет находиться под этим видео. Подписывайтесь на предстоящий марафон прямо сейчас. Это абсолютно бесплатно, но может оказаться для Вас очень и очень полезным.

Помимо всего прочего, Василий, один из руководителей компании, подготовил для Вас небольшую инструкцию с рекомендациями по закупке из Китая, подготовил 2 контакта проверенных поставщиков в Китае, у которых мы закупались, а также записал видео, в котором рассказывает об одном очень интересном сегменте товаров, который постоянно востребован и продаётся с большой наценкой.

Вы сможете узнать как получить эти дополнительные бонусы сразу после того как подпишитесь на пятидневный марафон. Посмотрите под видео. Там должна быть ссылка или форма подписки.
Подписывайтесь прямо сейчас и получайте обещанные бонусы.

С Вами на связи был Ростислав из Академии Бизнеса и Маркетинга.
Я желаю Вам успехов, создавайте и развивайте свой бизнес.
До новых встреч!

Общее
Что такое мотивация сотрудников?
Название Статьи
Что такое мотивация сотрудников?
Описание
Как мотивировать сотрудников и что такое мотивация сотрудников? Приветствую, с вами на связи Ростислав из Академии Бизнеса и Маркетинга!Сколько бы у вас не было сотрудников, хоть 100, хоть 10 или вообще 1, их всегда нужно мотивировать. Ведь когда ваши сотрудники будут постоянно отвлекаться на социальные сети и перекуры, вы будете терять деньги, ваша цель замотивировать ваших сотрудников работать и работать с отдачей!
Автор
Имя Издателя
Академия Бизнеса и Маркетинга
Лого Издателя

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *